7月17日，，，，NG电子游戏控股（马）有限公司盛大召开2025年半年度总结暨战略展望大会。。本次大会以“立异突破·务实继承”为主题。。总公司董事长朱在龙、总司理王志明、董事长高级照料陈金泉、副总司理徐海伟、NG电子游戏（马）副总司理陈科、副总司理兼财务总监李力勋等向导出席聚会，，，，各治理团队、先进个人代表等300余人加入聚会。。

复盘效果  向新而生

王志明首先对上半年取得的效果举行回首，，，，并向全体员工表达最真挚的谢意。。他体现，，，，已往的半年，，，，全员顶住压力，，，，将行业挑战转化为生长里程碑，，，，取得了令人鼓舞的效果。。他要谴责体员工在肯定优势的同时更要正视亟待刷新的短板。。他明确，，，，通过本次聚会，，，，要去深度挖掘数据背后的立异与厘革价值，，，，剖析效果驱动因素，，，，将挑战转化为优势，，，，并从资源投入、跨部协作、战略偏向调解等方面临怎样推动下半年持续增添做出指示。。

效果亮剑  路径拆解

各部分认真人就本部分上半年要害绩效指标完成情形、重点项目希望情形、现存缺乏及刷新偏向作详尽汇报，，，，并明确下半年的要害目的与实验路径。。同时，，，，大会转达了质量治理系统（QMS）与7S治理的实验效果，，，，进一步明确了持续刷新的偏向与步伐。。

荣耀加冕  众行致远

大会对13名“半年度优异员工”与4名“EP最佳导师”举行了表扬，，，，并为21名通过审核的员工揭晓了叉车操作资格证书。。

锚定未来 安排事情

朱在龙在会上作主要讲话。。

企业的生命力源自于持续立异与真抓实干。。他指出，，，，2025年上半年运营指标显著提升，，，，但面临市场竞争和严肃的经济形势，，，，我们仍需以实干精神和空杯心态，，，，小心自满情绪。。对此，，，，他提出三大焦点要求： 

一、深耕主线，，，，助力稳步生长。。围绕“双增双节”“减员增效”“节能减排”“正风肃纪”“精益治理”五条主线，，，，以提质增效为焦点，，，，优化产销结构，，，，严控本钱能耗，，，，外拓市场，，，，内修治理，，，，精简组织架构，，，，优化审核机制，，，，强化纪律作风，，，，引发团队效能，，，，将精益理念真正贯串每一个环节，，，，朝着“零故障、零断浆板、零不良、零事故”目的，，，，周全提升企业焦点竞争力。。

二、引发立异，，，，驱动内生动力。。通过员工自驱、团队内驱和微立异持续推进工艺、手艺、治理及人才机制的全方位立异，，，，营造起劲气氛，，，，形成强盛协力，，，，实现员工自我价值和公司生长的双赢，，，，让点滴立异汇聚成推动企业转型升级的智慧浪潮。。

三、向导垂范，，，，夯实执行文化。。治理层须以身作则并深入一线，，，，谛听建议，，，，坚决杜绝“甩手掌柜”式治理、形式化执行、空喊口号及本位主义等不良倾向；；；全员须秉持主人翁精神与超岗继承意识，，，，以突破自我的进取姿态和顾全阵势的职业准则，，，，将个人价值融入企业战略目的，，，，配合筑牢执行力文化基本。。

最后，，，，他明确安排下半年的战略行动。。通过推行“定性+定量”的双维度审核系统和设立“卓越运营奖”“破纪录奖”激励价值创立和效果转化。。同时，，，，严正事故问责机制、流通员工建议渠道，，，，进一步提高内部治理水平。。他要求外派职员要以作育本土人才为使命，，，，治理层要践行实干精神，，，，摒弃空谈主义，，，，自动担责、扎根一线，，，，以实干印证价值，，，，招呼全员锚定2025年立异降本目的，，，，在残酷的市场竞争中逆流奋进，，，，共筑基业长青！