为拓宽视野、借鉴先进履历，
，，9月12日，
，，公司副总司理鲁富贵、总司理助理钱晓东一行7人赴山东凯信重机有限公司开展精益治理旅行学习交流活动，
，，近距离感受标杆企业魅力，
，，全方位罗致精益治理智慧。。。。

交流会上，
，，凯信重机董事长贾克勤详细介绍了该公司的生长历程、企业文化、主要产品，
，，以及从2007年开展精益治理以来的深刻体会、做法和取得的效果，
，，并指出企业推行精益治理必需坚定信心，
，，致力治理好历程，
，，扭转员工根深蒂固的“走捷径”头脑，
，，对员工的教育和作育要恒久坚持持续刷新。。。。同时，
，，对精益事情要抓重复、重复抓，
，，随着时间的推移便会沉淀下来，
，，成为企业文化的主要内容。。。。

随后，
，，一行人进入厂区睁开旅行学习，
，，围绕重点内容举行了有针对性的现场审查、详尽询问与深入交流。。。。在现场，
，，整齐有序的情形令人印象深刻：各车间、各工段均配备了现场治理看板，
，，清晰泛起生产动态；；
；；；标准作业流程以二维码形式张贴，
，，扫码即可随时查阅学习；；
；；；“对与错”的直观比照展示，
，，让操作规范一目了然；；
；；；精益改善效果、培训教育内容及利旧库治理等均实现可视化泛起。。。。这种从员工人性需要出发精益简明的现场治理模式，
，，规范和牢靠了“以人为第一要素”历程治理的标准化，
，，操作规范和改善突破并举，
，，极大降低了信息获取本钱，
，，有用提升了员工的事情效率与加入起劲性，
，，最终确保了产品和服务的优质稳固。。。。

值得一提的是，
，，每个生产车间都设有培训道场，
，，专门用于员工标准化作业知识的培训，
，，为手艺提升提供了便捷平台。。。。别的，
，，公司给各部分下达明确的精益审核指标，
，，全公司所有部分间形成良性PK机制，
，，且审核效果与薪酬直接挂钩，
，，在全公司营造出浓重的改善气氛。。。。这一系列做法带来了深刻启发，
，，为提升精益治理效能、引发团队活力提供了有益借鉴。。。。

此次旅行学习不但拓宽了NG电子游戏事情思绪，
，，更让我们清晰找准了自身保存的短板，
，，为后续事情带来了全新的思绪与要领。。。。下一步，
，，我们将以此次学习为主要契机，
，，迅速组织相关部分钻研制订详细的刷新步伐。。。。把学到的先进治理履历深度融入日常谋划理念与精益治理事情中，
，，切实将学习效果转化为推动事情的现实验动。。。。我们将以越发务实的事情作风、更具立异性的头脑，
，，全力推动各项精益事情迈上新台阶、取得新突破。。。。